Gemeente Veenendaal


 
Voorbeeld van een focus op de georganiseerde sport
 
Welke sport- en beweegactiviteiten worden (of zijn) Wmo-beleid in Veenendaal?
  • GALM Senioren Sportief (prestatievelden 1 en 5)
    Senioren uit Veenendaal West kunnen een breed sportprogramma volgen onder deskundige leiding. Galm Senioren Sportief heeft in de Veenendaalse atletiekvereniging VAV een adoptiepartner gevonden. Dit betekent dat deelnemers aan de projecten Galm Senioren Sportief na afloop de mogelijkheid geboden wordt te blijven sporten in dezelfde accommodatie op dezelfde lestijd met hun eigen docent, maar dan bij VAV. Sportservice Veenendaal en VAV hebben in een convenant vastgelegd dat alle Galmprojecten die in Veenendaal worden opgestart, overgenomen worden door VAV. GALM is een voorbeeld van het inzetten van sport als instrument om een concreet en meetbaar maatschappelijk doel te bereiken. Uit onderzoek weet de gemeente namelijk dat van 1000 inwoners (55-65 jaar) er gemiddeld 150 participeren in GALM-activiteiten. Dit gegeven is direct te koppelen aan targets onder prestatieveld 1 en/of 5.
  • Sport Extra (prestatieveld 5)
    Mensen met een fysieke beperking of chronische aandoening kunnen in georganiseerd verband sporten met behulp van aangepast sportmateriaal: o.m. tafeltennis en balsporten en in een geschikte sportaccommodatie. Voorwaarden voor deelname zijn: woonachtig in Veenendaal, leeftijd 18 – 55 jaar, minimaal een half uur actief kunnen zijn en in een groep kunnen functioneren. De deelnemer zal zelf voor vervoer moeten zorgen en bereid zijn tot het betalen van contributie. De activiteiten vinden plaats in de sporthal van een korfbalvereniging.
    Veenendaal heeft nadrukkelijk voor een groepsgewijs activiteitenaanbod gekozen en niet voor sportmaterialen op individuele indicatie. Teamleider Sport, Frank Hafkamp: ‘We denken dat we op deze manier meer mensen met een beperking aan het sporten krijgen. Wat moet je met een sportrolstoel als er voor jou geen sportactiviteiten worden aangeboden? Dan moet je dat allemaal zelf gaan organiseren. Wij hebben ervoor gekozen die organisatie op ons te nemen en dus een algemene voorziening te creëren die toegankelijk is voor mensen met een beperking of chronische aandoening.’
Hoe worden deze activiteiten gefinancierd?
Uit het sportbudget.
Wie organiseert deze activiteiten?
Sportservice Veenendaal.
Hoe worden de resultaten van deze activiteiten gemeten?
De deelnemersaantallen worden jaarlijks bijgehouden. Ook zijn er voor de activiteiten fittesten. Daarnaast zijn er voor beide activiteiten projectgroepen. Deze projectengroepen zijn verantwoordelijk voor de activiteiten.
Wat zou het voor de deelnemers betekend hebben als zij niet aan deze activiteiten hadden deelgenomen?
Deelnemers zouden minder sociale contacten hebben opgedaan, zouden zich mentaal minder sterk hebben gevoeld, minder gezond zijn geweest (meer kans om ziek te worden).
Waar staat het sportbeleid op dit moment?
Eind 2007 wordt de Sportnota 2008-2011 vastgesteld.
Wat zijn de speerpunten van het sportbeleid?
  1. ondersteunen van het verenigingsleven
  2. kwetsbare groepen ondersteunen in sport- en bewegingsactiviteiten.
 
Zowel sporten in georganiseerd als niet-georganiseerd verband is waardevol en belangrijk. Toch geldt met name voor kwetsbare groepen dat sporten in georganiseerd verband bijdraagt aan participatie en sociale integratie. Daarom heeft Veenendaal ervoor gekozen meer beleidsaandacht te geven aan georganiseerde sport dan aan het individueel verstrekken van aangepaste sportmaterialen.
Waar staat het Wmo-beleid op dit moment?
Op dit moment heeft Veenendaal een Wmo-plan 2007 en een Wmo-kadernota 2008-2011 gereed. Eind 2007 is het uitgewerkte Wmo-beleidsplan 2008-2011 afgekaart.
Welke inhoudelijke keuzes zijn gemaakt t.a.v. Wmo & sportbeleid?
Sportbeleid is Wmo-beleid, met uitzondering van het topsportbeleid. Veenendaal heeft de negen prestatievelden van de Wmo vertaald naar zes domeinen:
Domein 1: Samen leven in buurt en wijk
Domein 2: Opgroeien
Domein 3: Mantelzorg en vrijwilligers
Domein 4: Meedoen makkelijker maken
Domein 5: Preventie, zorg en opvang
Domein 6: Anders te werk
Elk domein heeft een relatie met sport. Dit wordt uitgewerkt in de Sportnota 2008-2011.
Welke rol heeft de gemeente?
De gemeente schept randvoorwaarden en start projecten op in samenwerking met de sportverenigingen. In principe voert de gemeente dus zelf geen activiteiten uit. Veenendaal heeft twee consulenten in dienst die de projecten coördineren; de uitvoering ligt in handen van een externe partner.
Hoe is het samenwerkingsproces verlopen (intern, evt. intergemeentelijk)?
De Wmo-beleidsmakers hadden sport al in het vizier mede dankzij de Wmo-pilot ‘Dragers van de Wmo’, die samen met buurgemeente Ede wordt uitgevoerd met ondersteuning van het Wmo-implementatiebureau. Onderdeel van de pilot is een inventarisatie van vrijwilligerswerk in beide gemeenten. De sportverenigingen en de activiteiten van de Sportservice bureaus vormen een belangrijk onderwerp van deze inventarisatie, gelinkt aan prestatieveld 4.
Andersom hadden de beleidsadviseurs Sport dankzij de BSI- en BOS-projecten inmiddels een ‘welzijnsantenne’ ontwikkeld. Aanvankelijk opereerde men op z’n eigen eilandje. Hafkamp: ‘Aanvankelijk waren we  grotendeels intern gericht, gefocust op het vormgeven van de  BSI, om dat goed te doen. Het is best lastig om de stap te zetten naar andere afdelingen of teams. Voor je het weet zit je in een vergadercaroussel, een prachtig multidisciplinair netwerk dat alleen maar zit te praten. Maar geleidelijk aan gingen we meer over de lijnen heen samenwerken. We maakten bijvoorbeeld gebruik van de WvG adresbestanden en konden zo onze doelgroep bereiken voor het aangepast sporten. Het is een groeiproces geweest en nu weten sport en welzijn elkaar steeds beter te vinden.’
In eerste instantie had de afdeling Sport & Accommodaties een sportparagraaf geschreven voor de Wmo-kadernota. Deze is uiteindelijk in stukjes opgeknipt en nog maar sporadisch terug te vinden in de uiteindelijke nota. Reden voor Hafkamp en collega’s om zich des te sterker te profileren in de komende maanden, in het traject van de uitwerking van de kadernota.
Welke keuzes zijn gemaakt t.a.v. de projectorganisatie?
In de eerste vierjarige Wmo-periode werkt Veenendaal met een projectstructuur (stuurgroep,
projectgroep, domeinen) waarin zij per domein de regierol vormgeeft.
Per domein is gewerkt met stramien van ‘tussenstations’: een tabel waarin van een domeinspecifiek project of initiatief de personele inzet, werkbudget, partners en integrale samenhang is beschreven in het overgangsjaar 2007. Zie onderstaand voorbeeld. Per domein worden de tussenstations verder uitgewerkt en van meer meetbare tevredenheidscriteria voorzien.
Relevante beleidsdocumenten zijn…
Relevante beleidspassages zijn…
Notitie Breedtesport:  Evaluatie GALM-project, blz. 17
Sportstimuleringsprojecten, blz. 28
 
 
Contactpersoon
Frank Hafkamp
Teamleider Sport & Accommodaties
e-mail: frank.hafkamp@veenendaal.nl
telefoon: 0318- 538 758